De federale wetgeving garandeert uw werknemers het recht om lid te worden van of een vakbond te vormen. De federale wet verbiedt ook discriminatie van een werknemer die probeert lid te worden van een vakbond. Desalniettemin zijn er stappen die u kunt nemen om te voorkomen dat uw werkplek een vakbond wordt. U bent niet machteloos om een vakbondsactie te voorkomen. Hoe eerder u klachten van werknemers begint te behandelen, hoe groter de kans dat u voorkomt dat een vakbond ooit voet aan de grond krijgt in uw bedrijf.
Stappen
Methode een van 5: Reageren op klachten van werknemers
- een Onderzoek uw medewerkers over hun geluk. Een goede manier om een vakbondsactie te voorkomen, is door te onderzoeken hoe tevreden werknemers zijn met uw werkplek. U kunt een vragenlijst uitsturen en anonieme antwoorden vragen op de volgende vragen:
- Hoe reageert het management op de zorgen van medewerkers?
- Hoe tevreden zijn werknemers met hun beloningsniveau?
- Zijn er gezondheids- en veiligheidsproblemen die ze willen aanpakken?
- 2 Stel een klachtenprocedure in. U moet een formeel proces hebben dat medewerkers kunnen gebruiken om klachten in te dienen. U dient de klachtenprocedure ook op te nemen in uw personeelshandleidingen en handboeken. Door te voorzien in een klachtenprocedure, krijgen medewerkers het gevoel dat hun stem op het werk wordt gehoord.
- Zorg ervoor dat supervisors en managers een opendeurbeleid hebben. Geef aan dat er geen vergelding zal plaatsvinden voor het indienen van een klacht.
- U kunt ook een klachtencommissie instellen. Deze commissie is vervolgens belast met het onderzoeken en oplossen van geschillen.
- Maak een stroomschema van met wie de medewerker contact moet opnemen. Geef duidelijk aan welke stappen een medewerker moet nemen. U kunt bijvoorbeeld van de werknemer verlangen dat hij het geschil zelf probeert op te lossen voordat hij contact opneemt met zijn directe leidinggevende. Dan kunt u de medewerker opdracht geven contact op te nemen met de klachtencommissie als de direct leidinggevende het geschil niet oplost.
- 3 Leg impopulaire beslissingen uit. Elk bedrijf kent ups en downs. Als u een impopulaire zakelijke beslissing moet nemen - zoals het schrappen van personeelsbeloningen, het ontslaan van mensen of het niet langer geven van gratis koffie aan werknemers - moet u transparant zijn over de redenen waarom u de actie onderneemt.
- Medewerkers willen eerlijk worden behandeld. Ze begrijpen ook dat bedrijven soms moeilijke beslissingen moeten nemen. Het ergste dat u kunt doen, is proberen de reden te verbergen waarom u de impopulaire beslissing hebt genomen.
- Leg uit waarom de actie nodig was voor de gezondheid en toekomst van het bedrijf. Als u de acties niet uitlegt, kunnen werknemers speculeren en denken dat het management het ergste is.
- 4 Herken werknemersbijdragen. U kunt proberen te voorkomen dat ontevreden werknemers een vakbond vormen door bonus- / aanmoedigingsplannen op te stellen. Bonusplannen omvatten forfaitaire bonussen voor werknemers die bepaalde doelen halen.
- Je kunt ook ander productief gedrag belonen, zoals perfecte opkomst. Laat de medewerker weten waarom hij of zij de bonus ontvangt. Op deze manier heeft de medewerker het gevoel dat zijn inspanningen worden erkend. Ook creëer je een prikkel voor de medewerker om het goede gedrag voort te zetten.
- Denk erover na om een prijs voor werknemer van de maand te creëren. U ziet deze waarschijnlijk elke keer dat u naar uw supermarkt gaat. Meestal heeft de winkel een foto van een medewerker aan de muur. Deze onderscheidingen zijn een goede manier om de bijdragen van uw medewerkers te erkennen en kosten heel weinig geld.
- 5 Stop als je ontdekt dat er een vakbondsdrive is. U moet proberen de zorgen van werknemers aan de orde te stellen om te voorkomen dat ze een vakbond vormen. Als u er echter achter komt dat uw werknemers daadwerkelijk een vakbond vormen, moet u stoppen met alle pogingen om de werkplek te veranderen.
- Dit klinkt misschien irrationeel. U wilt het tenslotte gewoon beter maken voor uw werknemers. De federale wet verbiedt werkgevers echter om werknemers tijdens een vakbondsactie te 'dwingen'. Uw poging om de lonen van werknemers te verbeteren, zou bijvoorbeeld kunnen worden geïnterpreteerd als een poging om werknemers ertoe te brengen de vakbond af te wijzen.
- Neem contact op met uw advocaat en vraag hoe u verder kunt gaan.
Methode 2 van 5: Vakbondsverzoeken beperken
- een Begin vroeg. U kunt voorkomen dat werknemers vakbondsdocumentatie op het werk verspreiden. U moet echter een algemeen beleid hebben tegen werving voordat u het eerste gerommel van vakbondsorganiserende activiteiten hoort. Als u wacht, kan uw poging om werving en distributie te beperken eruitzien als een oneerlijke arbeidspraktijk.
- 2 Creëer een algemeen verbod. De beste manier om vakbondsverzoeken te voorkomen, is door vroegtijdig een algemeen beleid te voeren. Specificeer niet dat alleen vakbondsaanvragen verboden zijn - dat zou discriminerend zijn voor vakbonden en illegaal. Beperk in plaats daarvan alle distributie van materialen en verzoeken.
- U dient bijvoorbeeld een beleid te hanteren als het volgende: “Verspreiding van reclamemateriaal, strooibiljetten of andere lectuur in werkgebieden van deze faciliteit is op elk moment verboden. Verzoek door een werknemer van een andere is evenzo verboden als een van beide werknemers werktijd heeft. ' Dit verbod is voldoende algemeen. Het is van toepassing op een verscheidenheid aan distributie en werving.
- Door daarentegen te stellen dat er 'geen vakbondsmateriaal of -informatie mag worden verspreid in werkgebieden', worden vakbonden rechtstreeks aangewezen. Je kunt een dergelijk verbod niet gebruiken.
- 3 Handhaaf het verbod consequent. Het is één ding om een verbod op te stellen en het aan werknemers te vertellen. U moet het ook consequent afdwingen. Als je het verbod pas begint af te dwingen nadat een vakbondsactie is begonnen, lijkt het erop dat je je op vakbonden richt.
- Zet het verbod in uw personeelshandleidingen en handboeken. Zorg ervoor dat medewerkers het zien.
- Straf elke werknemer die de regel overtreedt. Documenteer ook de straf. U moet bijvoorbeeld een werknemer berispen die probeert de padvinderskoekjes van haar dochter aan haar collega's te verkopen.
- 4 Voorkom dat werknemers reclame maken voor vakbondsbijeenkomsten. Als er een vakbondsactie op uw werkplek is, kunt u voorkomen dat de werknemers mededelingen over aanstaande vergaderingen op uw prikbord plaatsen. U discrimineert de vakbond niet als u in het verleden berichten op uw prikbord hebt beperkt tot bepaalde onderwerpen (zoals advertenties om goederen te verkopen).
- Sta niet toe dat het prikbord dient als algemeen forum voor uw medewerkers. Als u dat doet, moet u wellicht toestaan dat de vakbond aankondigingen van vergaderingen op het bord plaatst.
- 5 Weigeren om de vakbond werknemersinformatie te verstrekken. U hoeft de vakbond geen informatie te geven over uw werknemers, zoals hun namen of adressen. De vakbond is aangewezen op haar eigen inspanningen om in contact te komen met medewerkers.
- Als de vakbond echter genoeg stemmen krijgt om in aanmerking te komen voor verkiezingen onder toezicht van de regering, vereist de wet dat u de informatie op dat moment openbaar maakt.
- 6 Begrijp dat werknemers zich kunnen organiseren tijdens periodes zonder werk. Hoewel u werving tijdens werkuren niet hoeft toe te staan, staat het medewerkers vrij om buiten de werkuren deel te nemen aan vakbondsactiviteiten, zoals een lunchpauze.
- U wilt niet te ver gaan en uw werknemers beschuldigen u van oneerlijke arbeidspraktijken. Om deze reden moet u begrijpen dat werknemers tijdens hun pauzes over de vakbond kunnen praten.
Methode 3 van 5: Ruzie maken tegen een unie
- een Blijf bij feiten, meningen en voorbeelden. Federale wetgeving belet het management niet om standpunten over de vakbond te uiten. U bent echter beperkt in wat u kunt zeggen. In het bijzonder moet u zich houden aan feiten, meningen en voorbeelden.
- Feiten. U kunt feitelijk zeggen: 'Werknemers die staken, kunnen permanent worden vervangen.' Dat is een feit.
- Meningen. Je kunt ook zeggen: 'Ik denk niet dat je een vakbondskaart moet ondertekenen.' Dit is alleen uw mening. U kunt de mening niet opvolgen met een dreigement of met vragen over wat de medewerker gaat doen. Toch kunt u uw mening geven.
- Voorbeelden. U kunt ook voorbeelden geven van wat er is gebeurd op werkplekken die bij een vakbond zijn aangesloten. Je zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: “In de jaren negentig was onze grootste concurrent een vakbond. Ze gingen pas een jaar later stil. ' Als deze stelling feitelijk juist is, dan kunt u die aangeven. Zorg er echter voor dat uw feiten kloppen.
- 2 Onderzoek de vakbond. U heeft het recht om uw werknemers te informeren over de geschiedenis en het dossier van de vakbond. U kunt er zeker van zijn dat de vakbond een rooskleurig beeld geeft van hun succes. U kunt echter tegengaan met feiten en voorbeelden die een ander verhaal vertellen.
- Voer via internet basisonderzoek uit naar de vakbond. U kunt de geschiedenis van de vakbond en eventuele gênante incidenten (zoals criminelen die voor de vakbond hebben gewerkt) achterhalen.
- Gebruik meer geavanceerde zoekmachines. U kunt bijvoorbeeld Lexis-Nexis gebruiken, een online zoekmachine met een opslagplaats voor krantenartikelen.
- Zoek naar bedrijven die moesten sluiten nadat de vakbond was opgericht. U kunt ze dan als voorbeeld gebruiken.
- 3 Benadruk de goede eigenschappen van uw bedrijf. Een legale manier om een vakbondsdrang tegen te gaan, is door alles te benadrukken wat goed is aan uw bedrijf: het loon, de secundaire arbeidsvoorwaarden, de werkzekerheid, enz. Dit is een subtiele manier om werknemers eraan te herinneren dat ze geen vakbond nodig hebben.
- U kunt ook de lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden van uw bedrijf vergelijken met die van vakbondswerkplekken. Als uw compensatie gunstig afsteekt, moet u dat feit benadrukken. Sommige werknemers gaan er misschien van uit dat ze een enorme opslag krijgen als ze lid worden van een vakbond. U kunt die droom doorprikken met goedgeplaatste feiten.
- U kunt echter niet dreigen mensen te ontslaan. Je kunt niet zeggen: 'Als deze verbintenis doorgaat, zal ik een aantal van jullie moeten ontslaan.' Dat klinkt te veel als een bedreiging (zelfs als het de economische realiteit van uw bedrijf nauwkeurig beschrijft).
- Je kunt ook niet liegen. Verzin geen statistieken en citeer geen losse dingen die je misschien op televisie hebt gehoord. Als u niet zeker weet of uw lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden concurrerend zijn, vermeld dat dan niet als een feit.
Methode 4 van 5: Vragen van werknemers legaal beantwoorden
- een Huur een advocaat in. De grens tussen legaal en illegaal werkgeversgedrag is erg dun. U kunt bijvoorbeeld uw mening geven over een vakbond, maar niet de medewerker vragen wat hij van de vakbond vindt. In alledaagse gesprekken is het heel natuurlijk om een mening met een vraag te beantwoorden. In de context van een vakbond zou u echter onbedoeld een oneerlijke arbeidspraktijk kunnen plegen als u dat doet.
- Om u te helpen begrijpen wat u wel en niet kunt zeggen, heeft u een ervaren arbeidsadvocaat nodig. Om een gekwalificeerde arbeidsadvocaat te vinden, kunt u een verwijzing krijgen van een ander bedrijf dat onlangs een vakbondsactie heeft ondergaan. Vraag het management van het bedrijf of ze hun advocaat zouden aanbevelen.
- Voordat u de advocaat inhuurt, moet u ervoor zorgen dat de advocaat ervaring heeft met het vertegenwoordigen van bedrijven (en niet met vakbonden).
- Controleer ook of de advocaat ervaring heeft met het opleiden van managers en supervisors. Je hebt al het management op de werkvloer nodig om te begrijpen wat niet mag. Veel arbeidsrechtadvocaten kunnen opleidingsseminars geven waar ze uw personeel coachen.
- 2 Train managers en supervisors. De wet beperkt nauwkeurig wat u kunt zeggen of doen, en uw toezichthoudend personeel moet weten hoe het kan reageren op de vakbondsdrang. In sommige situaties kan een supervisor een arbeidsovertreding begaan die zo ernstig is dat er geen vakbondsverkiezingen gehouden hoeven te worden.
- Medewerkers zullen vaak uw eerstelijns management benaderen om de vakbond te bespreken. Uw personeel moet bereid zijn om vragen rechtmatig te beantwoorden.
- 3 Vertel werknemers dat ze niet akkoord hoeven te gaan met de vakbond. Een veel voorkomende vraag die werknemers aan leidinggevenden stellen, is of ze de autorisatiekaart moeten ondertekenen die de vakbond hen geeft. Om een vakbondsverkiezing te houden, moet een bepaald percentage van de werknemers de kaart ondertekenen. Als werknemers in de war zijn, kunnen ze hun directe leidinggevende vragen of ze moeten tekenen.
- Het antwoord is nee.' Elke werknemer heeft het wettelijke recht om de machtigingskaart niet te ondertekenen.
- 4 Informeer werknemers over de kosten van een vakbond. Medewerkers kunnen ook vragen of het geld kost om lid te worden van de vakbond.
- De leidinggevende kan de werknemer vertellen dat de vakbond naast eventuele boetes en aanslagen ook contributie in rekening brengt. De vakbond kan bijvoorbeeld boetes opleggen voor werken als er een staking is. Een vakbond kan leden ook boetes geven voor het niet bijwonen van een vakbondsvergadering.
- 5 Geef aan of een vakbond werkzekerheid garandeert. Sommige werknemers denken misschien dat een vakbond werkzekerheid garandeert. In deze situatie kunnen ze hun leidinggevende vragen om hun vermoedens te bevestigen.
- Een vakbond garandeert in feite geen werkzekerheid. Uw leidinggevend personeel in de frontlinie kan uw werknemers vertellen dat de beste manier om werkzekerheid te garanderen, is dat het bedrijf blijft groeien en concurrerend blijft op zijn markt.
- 6 Maak duidelijk dat een stakende werknemer niet wordt betaald. Ook kunnen uw medewerkers zich afvragen of ze bij staking worden uitbetaald. Uw personeel moet bereid zijn om nauwkeurig te antwoorden.
- Een werknemer heeft geen recht op betaling. Bovendien heeft de werknemer geen garantie op voortzetting van het dienstverband als hij staakt.
Methode 5 van 5: Andere oneerlijke arbeidsomstandigheden vermijden
- een Straf werknemers niet. U kunt op geen enkele manier discrimineren tegen een werknemer die deelneemt aan vakbondsactiviteiten. Dienovereenkomstig mag u een werknemer die betrokken is bij de vakbondsactie niet degraderen, ontslaan of training weigeren.
- Desalniettemin kunt u werknemers nog steeds disciplineren als ze werkfouten maken. Een werknemer die een vakbond probeert te vormen, moet zijn of haar werk nog steeds vakkundig uitoefenen. U kunt een werknemer disciplineren die niet aan zijn functievereisten voldoet.
- 2 Maak geen beloften van meer voordelen. U kunt niet proberen een vakbond af te weren door te beloven dat u meer uitkeringen, lonen of vakantietijd krijgt. Je kunt ook niet beloven dat je de arbeidsomstandigheden verbetert in ruil voor het opgeven van een vakbondsactie.
- Als u van plan was om uitkeringen of lonen te verbeteren voordat u hoorde van de vakbondsdrang, dan zou u een advocaat moeten ontmoeten om te bespreken of u uw plannen wel of niet wilt voortzetten.
- In sommige situaties is het mogelijk om door te gaan, bijvoorbeeld als u de werknemers over de wijziging had geïnformeerd voordat u van de vakbondsdrang hoorde. Ga echter voorzichtig te werk onder begeleiding van een advocaat.
- 3 Peil niet naar uw medewerkers. U moet werknemers op geen enkele manier vragen of ze wel of niet lid willen worden van een vakbond. U moet bijvoorbeeld het volgende vermijden:
- Vraag niet: 'Wat vind je van de vakbond?' Hoewel u uw eigen mening kunt geven - 'Ik vind niet dat u lid moet worden van een vakbond' - ga niet verder met een vraag over wat de werknemer ervan vindt.
- Vraag ook niet: 'Heb je de vakbondsbijeenkomst bijgewoond?' Probeer ook niet werknemers over te halen om u de status van de vakbondsactie te vertellen of wie er meedoet.
- 4 Ga niet naar vakbondsbijeenkomsten. Geen enkel lid van het management mag een vakbondsvergadering bijwonen. Dit lijkt op spionage. Ook als de werknemers weten dat de leidinggevende er is, kunnen ze beweren geïntimideerd te zijn.
- Als een medewerker vrijwillig naar je toe komt en je vertelt wat er op de vakbondsvergadering is gebeurd, dan ben je vrij om te luisteren. Desalniettemin mag u niets als reactie zeggen.
- 5 Verbied het dragen van vakbondsknopen niet. Tenzij u een legitieme reden heeft (zoals de werknemers een uniform dragen), moet u niet proberen te voorkomen dat werknemers vakbondsknopen of kleding dragen. Advertentie
Community Q&A
Zoeken Nieuwe vraag toevoegen Stel een vraag 200 tekens over. Voeg uw e-mailadres toe om een bericht te ontvangen wanneer deze vraag is beantwoord. VerzendenAdvertentie
