Een toerismebedrijf is een geweldige manier om uw passie te delen met anderen die een nieuwe locatie of cultuur willen ervaren, of het nu zakelijk of recreatief is. Om een toerismebedrijf te ontwikkelen, moet u eerst beslissen over uw focus en een businessplan opstellen. Daarna kunt u doorgaan met marketing en uw bedrijf laten groeien.
Stappen
Een deel een van 4: De focus van uw bedrijf selecteren
- een Kies een geografische locatie die u goed kent. Door een bedrijf op te zetten op een geografische locatie die u kent en waar u van houdt, kunt u deze kennis gebruiken om uw klanten een betere ervaring te bieden. Deel deze kennis altijd met uw klanten en leer ze alles wat u weet over de regio.
- Wees niet bang om uw klanten naar andere bedrijven te sturen - het laat zien dat u het gebied goed kent en toegewijd bent om ervoor te zorgen dat ze de best mogelijke tijd hebben.
- Gebruik de door u gekozen geografische regio als leidraad voor uw focus. Als uw locatie bijvoorbeeld afgezonderd is van de bevolking en rijk is aan wijnmakerijen, dan zijn begeleide wijnmakerijtochten, lokale bed & breakfasts en vervoer naar de luchthaven allemaal haalbare zakelijke opties.
- 2 Verken hotels in de omgeving om te bepalen wat elk succesvol maakt. Vraag uzelf af wat elk uniek maakt in termen van voedselaanbod, nachttarieven en arrangementen. Bepaal of ze partnerschappen hebben met lokale restaurants en bedrijven. Boek een overnachting in de best beoordeelde en laagst gewaardeerde hotels. Let op wat ze anders doen.
- Stel u voor hoe uw hotel eruit zou zien en hoe het eruit zou zien.
- Vraag lokale ondernemers naar hun ervaring in de branche om een idee te krijgen van hun dagelijkse activiteiten en hoe ze daarin slagen.
- 3 Onderzoek lokale reisbureaus om erachter te komen welke activiteiten beschikbaar zijn. Als u bekend bent met het aanbod van uw stad, overweeg dan een reisbureau. Vraag uzelf af wat uw stad te bieden heeft (bijv. Ziplining, beschermde gebieden, exotische dieren) en hoe u een unieke kijk op elke ervaring kunt brengen, zodat uw bedrijf zich onderscheidt van de concurrenten.
- Boek een tour bij een lokaal bureau en krijg een idee van wat ze te bieden hebben. Let op hun prijzen en routes.
- 4 Proef eten van lokale restaurants om te zien wat ze te bieden hebben. Zoek een keuken waar u een passie voor heeft of een keuken die ondervertegenwoordigd is op uw locatie. Als uw stad bijvoorbeeld geen goed Koreaans restaurant heeft, overweeg dan om de eerste te zijn! Als ze in de buurt zijn, probeer ze dan eens. Vraag de eigenaren over zaken zonder al te veel nieuwsgierig te zijn.
- Vergelijk de drukste restaurants met de langzaamste. Vraag uzelf af wat ze anders doen en hoe ze kunnen verbeteren.
- 5 Maak een lijst van de diensten die door de wedstrijd worden aangeboden. Benadruk algemene services, minder frequente services en services die volledig afwezig zijn. Dit zal u helpen beslissen hoe u uw bedrijf kunt laten opvallen. Zorg ervoor dat u de toeristische bedrijven in uw omgeving grondig onderzoekt voordat u beslist welke focus voor u geschikt is.
- Het kan bijvoorbeeld zijn dat alle hotels een gratis ontbijt aanbieden, dus zorg ervoor dat u dit ook aanbiedt. Maar als u merkt dat geen van hen een gratis diner aanbiedt, kunt u dit aanbieden om uzelf te onderscheiden.
- Lokaliseer een toeristische sector die niet overdreven druk is, en een waaraan u iets unieks kunt bijdragen.
- 6 Focus op een specifieke niche in de door u gekozen toeristische sector. Maak een lijst van de niches waarin u geïnteresseerd bent. Schrijf alle ervaring op die u in elke niche hebt. Concentreer u op wat u toeristen kunt bieden en hoe u zich kunt onderscheiden van andere vergelijkbare bedrijven.
- Als u zich bijvoorbeeld wilt concentreren op het aanbieden van rondleidingen, kiest u een locatie die u goed kent op het gebied van geschiedenis, eten en entertainment. Als u denkt dat gastvrijheid uw roeping is, beslis dan over het soort voedsel en drank dat u aan toeristen wilt verstrekken.
- Maak een lijst van de contacten die je hebt binnen elke niche om een beter idee te krijgen van welke je de meeste connecties hebt.
Een deel 2 van 4: De basis leggen voor uw bedrijf
- een Verkrijg alle toepasselijke licenties en vergunningen. Neem contact op met de plaatselijke overheidsinstantie en vraag welke licenties en vergunningen u nodig heeft om een toeristisch bedrijf te runnen. Maak een lijst met alles wat u nodig heeft. De benodigde vergunningen hangen af van de aard van uw bedrijf, zoals het verstrekken van huuraccommodaties, reisarrangementen en het vervoeren van klanten over water.
- Als u rondleidingen in natuurgebieden verzorgt, heeft u waarschijnlijk voor elke regio of elk park specifieke vergunningen nodig.
- 2 Vraag de nodige verzekeringsdekking aan. Neem contact op met de branchevereniging van de toeristenindustrie in uw land, uw gemeente en een zakelijke verzekeringsagent en vraag volledige dekking aan. Het is vooral belangrijk om de juiste verzekering af te sluiten wanneer u een reisbureau of transportdienst runt.
- Bepaal of u een arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of andere soorten verzekering voor uw werknemers moet hebben.
- 3 Schrijf een bedrijfsplan . Uw businessplan is de blauwdruk voor uw toerismebedrijf. Het moet een samenvatting bevatten die het doel van uw bedrijf, de marktsector, de concurrentie en financiële projecties omvat. Het moet voor het grootste deel alle informatie bevatten die u tot nu toe hebt onderzocht.
- Voeg een overzicht toe van de producten en / of diensten die uw bedrijf aan toeristen zal bieden.
- Geef informatie over uw doelmarkt en uw concurrentie.
- Beschrijf hoe u van plan bent uw bedrijf te runnen en hoe u uw product of dienst kunt prijzen
- 4 Bereken de dagelijkse en maandelijkse kosten van uw bedrijf. Bepaal eerst hoeveel geld u dagelijks moet uitgeven en ga vervolgens over op de maandelijkse kosten. Het voorspellen van uw maandelijkse cashflow is cruciaal om ervoor te zorgen dat u genoeg geld heeft om uw bedrijf draaiende te houden. Zorg ervoor dat u de kosten bepaalt van:
- Marketing
- Verzekering
- Werknemersvoordelen
- Boven het hoofd
- 5 Zorg voor de nodige fondsen. Presenteer uw bedrijfsplan aan potentiële geldschieters en / of zakenpartners om het startkapitaal en het bedrijfskapitaal te verkrijgen dat u nodig heeft om uw bedrijf in het toerisme te runnen. Vertel hen zeker uw plannen voor de toekomst en waarom u denkt dat uw bedrijf nodig is. Overtuig hen ervan dat u een waardige investering bent.
- Vraag een lening of subsidie voor kleine bedrijven aan als u merkt dat u weinig geld heeft. Bezoek Grants.gov ( https://www.grants.gov/ ) voor een lijst met beschikbare subsidies over de hele wereld, of bezoek uw bank en informeer naar leningen.
Een deel 3 van 4: Marketing voor uw toeristische bedrijf
- een Maak contact met de lokale toeristische gemeenschap door middel van evenementen en bijeenkomsten. Organiseer netwerkevenementen en lokale bijeenkomsten met andere bedrijfseigenaren en sta open om klanten door te verwijzen naar andere bedrijven. Laat bedrijfseigenaren weten wat u te bieden heeft en de kans is groter dat ze mensen uw kant op sturen, vooral als u hetzelfde voor hen doet.
- Voer lokale promoties uit voor uw leeftijdsgenoten en hun familie en vrienden.
- 2 Ontwikkel een marketingplan voor uw bedrijf. Maak accounts en pagina's op gratis sociale netwerksites. Maak een lijst van uw bedrijf in alle toepasselijke online-gidsen en beoordelingswebsites. Onderscheid uw bedrijf van anderen op basis van prijs, aanbiedingen, producten en locatie. Bied bijvoorbeeld een lagere prijs aan dan concurrenten als klanten een jaarkaart kopen voor uw transportbedrijf.
- Maak advertentieruimte vrij in kranten, tijdschriften en lifestyle-publicaties.
- Produceer al het toepasselijke marketingmateriaal, zoals logo's, reguliere nieuwsbrieven en visitekaartjes.
- 3 Ontwerp een website zodat klanten kunnen ontdekken wat u te bieden heeft. Als u uw eigen systeem maakt, gebruik dan een inhoudbeheersysteem zoals WordPress. Als u een professional inhuurt, kies dan iemand met ervaring met het ontwerpen van inhoud voor toeristische bedrijven.
- Zorg ervoor dat u een specialist inhuurt voor zoekmachineoptimalisatie (SEO) om de online aanwezigheid van uw site te maximaliseren.
- 4 Creëer relaties met community-influencers. De mensen en evenementen die uw klantenbestand beïnvloeden en verbinden, zijn belangrijke contacten. Als je in de horeca zit en er komt een nieuw voedselfestival naar de stad, zorg er dan voor dat je komt opdagen en contact maakt met andere bedrijven. Doe altijd je best om de community te laten zien waar het allemaal om draait!
- Blijf in contact met lokale raden voor de toeristische sector en relevante media- en handelsorganisaties.
Een deel 4 van 4: Uw bedrijf laten groeien
- een Huur werknemers in om rondleidingen en uitstapjes te houden. Als u eenmaal meer zaken begint aan te trekken, overweeg dan om wat personeel in te huren. Vraag uzelf af hoelang u ze nodig heeft en in welke hoedanigheid. Heeft u ze tijdelijk nodig voor een korte drukke periode? Of een langere periode in deeltijd? Bepaal hoeveel u bereid bent te betalen en reken dit mee in uw kosten en verwachte winst voor de komende maanden.
- Plaats advertenties op geclassificeerde websites. Geef zeker aan welke vaardigheden en ervaring u zoekt.
- Selecteer medewerkers die bekend zijn met uw bedrijf. Onthoud dat u uw klanten altijd een gepersonaliseerde, boeiende ervaring wilt bieden.
- Plan uw personeel zo ver mogelijk vooruit. Zorg ervoor dat u extra zorgvuldig plant voor drukke tijden van het jaar.
- 2 Houd dagelijks uw bedrijfskosten bij. Registreer elke transactie die u doet. Houd er altijd rekening mee hoeveel geld uw bedrijf binnenkomt en verlaat. Als u niet genoeg winst maakt, overweeg dan om uw prijs te verlagen of de voorraad te verminderen. Verhoog uw tarieven als u een periode heeft met veel vraag. Als de vraag laag is, vraag uzelf dan af wat u aan uw dienst of product kunt toevoegen om de waarde ervan te vergroten.
- Volg regelmatig producten, prijzen en waarde van concurrenten.
- 3 Investeer in touroperatorsoftware voor het boeken van klanten. Populaire software omvat Rezdy, Checkfront, Tour & Activity Booking System en Starboard Suite. Vergelijk functies voor beschikbare software en betaal nergens voor met functies die u niet gaat gebruiken.
- Maak cadeaubonnen, promotiecodes en vouchers voor uw klanten.
- 4 Besteed aandacht aan feedback van klanten. Lees altijd klantrecensies en houd rekening met zowel positieve als negatieve feedback. Uw bedrijf is gebaseerd op het gelukkig maken van mensen - als er een klacht is die u vaak ziet opduiken, probeer deze dan onmiddellijk te veranderen.
- Maak het uw primaire doel om uw beloften na te komen en elk klantprobleem persoonlijk aan te pakken.
- Moedig uw klanten aan om hun feedback achter te laten op socialemediadiensten.
- 5 Maak een gedenkwaardig klantenserviceplan. Plan verkoop- en pakketdeals en maak een gedetailleerd overzicht van hoe u met klanten gaat communiceren, zowel voor als na hun ervaring. Als u services aanbiedt waarvoor pre-registratie vereist is, zoals tokkelbanen of kajakken, stuur dan elke klant een bevestigingsbericht om hen te bedanken.
- Vertel uw klanten altijd over andere bezienswaardigheden in de omgeving en over toeristische bedrijven in de buurt die ze kunnen ervaren in de buurt.
- Vertel uw klanten over arrangementen, uitverkoop en kortingen.
- Stuur klanten een vervolgmail om hen te bedanken voor het kiezen van uw bedrijf en zorg ervoor dat ze zich op elk moment welkom voelen om terug te komen!
- 6 Ontwerp pakketplannen voor uitstapjes op verschillende tijdstippen van het jaar. Pakketten zijn een geweldige stimulans voor klanten. Ze kunnen alles omvatten, van hotelaccommodatie en maaltijden tot kortingsprijzen voor stellen en groepen. Als u bijvoorbeeld rondleidingen door uw stad organiseert, bied dan een pakket aan met hotelverblijf, maaltijd en gezinskorting. Bel met het lokale bedrijfsleven om partnerschappen aan te gaan waarvan u beiden profiteert. In het vorige voorbeeld kunt u een gereduceerd hoteltarief vragen om een lokaal hotel te promoten in uw groepsarrangementen.
- Plan verschillende pakketten voor verschillende tijden van het jaar.
- Houd rekening met uw publiek bij het maken van pakketten. Bied ze dingen aan die de ervaring aangenamer en gemakkelijker maken.
- Bekijk pakketten van concurrerende bedrijven en probeer iets aan te bieden dat ze niet hebben.
Community Q&A
Zoeken Nieuwe vraag toevoegen- Vraag Moet ik een zakelijk voorstel doen als ik geen investeerders nodig heb? U hoeft het niet, maar u zou het moeten doen. Een zakelijk voorstel maakt deel uit van uw huiswerk voor uw bedrijf. U zult meer succes hebben met een fatsoenlijk zakelijk voorstel. Er zijn veel gratis sjablonen online om u door het proces te helpen.
- Vraag Als ik mensen moet inhuren in een overzeese doelmarkt (bijvoorbeeld India) om te adverteren en namens mijn bedrijf het klantenbestand te zijn, met welke dingen moet ik dan rekening houden? Kunnen zij mijn wettelijke vertegenwoordigers zijn of moet ik me ook op de doelmarkt registreren? U moet samenwerken met een lokale vertegenwoordiger / inwoner om een bedrijf op te zetten in India. Hij of zij zal u ook helpen bij het begeleiden van uw bedrijf door middel van lokale wettelijke wetten en wettelijke verplichtingen. 100 procent FDI wordt nog niet afgedwongen in landen als India. Veel zaken zijn natuurlijk afhankelijk van de branche waarin u zich bevindt.
- Vraag Welke onderwijskwalificaties zijn nodig om mijn eigen toerismebedrijf te starten? Er zijn geen specifieke kwalificaties in deze sector. Een vreemde taal zal u echter helpen uw bedrijf te laten groeien.
- Vraag Hoe kan ik ervoor zorgen dat mijn museum goed gepromoot wordt om toeristen aan te trekken? Onverschrokken U kunt dit bereiken door flyers en advertenties te maken en sociale media te gebruiken als basis voor het promoten van uw museum.
- Vraag Hoe ontwikkel ik een toerismebedrijf in India? Leer meer over India, weet veel over India en start een toerismebedrijf.
- Vraag Hoe krijg ik een vergunning voor mijn toerismebedrijf? Neem contact op met de afdeling bedrijfsregulering van uw lokale overheid. Als u dat niet specifiek kunt vinden, neem dan contact op met iemand in uw lokale overheid en zij kunnen u naar de juiste plaats verwijzen.
- Vraag Hoe kom ik erachter wie mijn concurrenten zijn? Gebruik het internet! Een snelle zoekopdracht op Google zal uw belangrijkste concurrentie in welke branche dan ook aan het licht brengen. De meeste consumenten zullen internet gebruiken om de bedrijven te vinden die ze gebruiken, zodat u snel de bedrijven ziet die de meeste aandacht krijgen.
- Wat zou een sjabloon zijn voor een businessplan voor een shuttle- en tourbedrijf? Antwoord
- Ik ben in Canada. Ik wil een toerismebedrijf starten. Wat moet ik doen als eerste stap? Antwoord
- Hoe kunnen we buitenlanders naar ons bedrijf trekken? Antwoord
Advertentie
Steun de educatieve missie van wikiHow
Bij wikiHow werken we er elke dag hard aan om je toegang te geven tot instructies en informatie die je zullen helpen een beter leven te leiden, of het nu gaat om je veiliger, gezonder of om je welzijn te verbeteren. Temidden van de huidige volksgezondheid en economische crises, wanneer de wereld dramatisch verandert en we allemaal leren en ons aanpassen aan veranderingen in het dagelijks leven, hebben mensen wikiHow meer dan ooit nodig. Uw steun helpt wikiHow om meer diepgaande geïllustreerde artikelen en video's te maken en om ons vertrouwde merk van educatieve inhoud te delen met miljoenen mensen over de hele wereld. Overweeg om vandaag nog een bijdrage te leveren aan wikiHow.
